Workshop Mijn Bedrijf

Jij hebt de moed gehad om van jouw passie je bedrijf te maken. Je bent heel goed in je vak maar je merkt dat goed zijn nog geen garantie is voor succes. Ondernemen is meer dan inhoudelijk vakmanschap, het vraagt ook een aantal ondernemersvaardigheden.

Hoe zorg je er voor dat jouw bedrijf ook een succesvol bedrijf blijft? Hoe zorg je ervoor dat je, ook op de lange termijn, voldoende klanten hebt, voldoende inkomsten genereert, en nog heel lang jouw passie in je bedrijf kunt uitvoeren? Hoe combineer je al die rollen die je hebt in jouw eigen bedrijf: professional, relatie-beheerder, financieel manager, directeur, verkoper en bedrijfsleider.

Barcavela biedt een cyclus van 6 workshops waarin de elementen van ondernemerssucces worden behandeld. Deze workshops kunnen los van elkaar worden gevolgd, maar kunnen ook worden gecombineerd met individuele coaching..

In de workshop 'Mijn bedrijf' wordt ingegaan op de elementen van succes, worden de bedrijfsplannen van de deelnemers tegen het licht gehouden en wordt een bedrijfsspecifieke Elevator Pitch ontwikkeld en geoefend.

Workshop:            Mijn Bedrijf

Deelnemers:         8-15
Datum:                  vrijdag 30 januari 2015
Tijd:                      9.30-17.00 uur
Lokatie:                Zuid Limburg
Kosten:                 €178,50  excl. BTW, excl. lunch
Inschrijven:          ellen@barcavela.nl
Telefoon:              06-11131744 

NB In de leergang worden de workshops gecombineerd met individuele coaching, en wordt 1:1 verdieping gegeven aan de behandelde onderwerpen. De kosten voor de losse workshops zijn €178,50. De kosten voor de totale leergang (6 workshops en 4 persoonlijke coaching-gesprekken) bedragen €1.895,-- . Alle kosten zijn exclusief BTW en exclusief lunch. Al deze kosten zijn bij de belastingdienst op te voeren als studiekosten.

Workshop LinkedIn effectief gebruiken op 1 oktober

Social Media zijn allang niet meer alleen vrijetijdsmedia, maar zijn zakelijk onontbeerlijk geworden. 97% van de recruiters gebruikt LinkedIn voor het vinden van kandidaten en en 80% van de journalisten maakt dagelijks gebruik van Social Media voor hun werk. Hoe gebruik JIJ de Social Media om de zichtbaarheid van je bedrijf te vergroten

In deze workshop gaan we in op LinkedIn: wat is je doel, wat verwacht je netwerk, hoe bereik je potentiële opdrachtgevers, wat zijn de do's en dont's van LinkedIn.

Ben jij al een bekende op LinkedIn, en zou je LinkedIn graag effectiever en efficiënter willen inzetten voor jouw bedrijf of organisatie? Kom dan naar de workshop 'zakelijk gebruik van LinkedIn'
Het belooft een interactieve avond met veel direct bruikbare tips en informatie te worden, en uiteraard is er ook tijd en ruimte voor real-life netwerken.

Let op: neem een eigen laptop met internettoegang mee voor optimaal profijt

Ervaringen van andere deelnemers: verhelderend, duidelijk, uitnodigend, toepasbaar,leuk
Gemiddelde waardering: 8.8


Doel:                    LinkedIn effectief en efficient inzetten voor je zakelijke doelen
Datum en tijd:       woensdagavond 1 oktober van 19.30-22.00 uur
Doelgroep:            Ondernemers en Intrapreneurs met Social Media ervaring
Investering:            € 49,- excl BTW
groepsgrootte:       maximaal 12 pers
Lokatie:                Meerssen
Inschrijven:            ellen@barcavela.nl
Telefoon:               06-11131744

Social media als gratis impact?

Nu bijna elk zichzelf respecterend bedrijf gebruik maakt van social media als gratis marketingtool is het voor Facebook tijd geworden om over te stappen op een ander verdienmodel. Toen we allemaal nog maar een paar vrienden op Facebook hadden kon je, als je twee keer per week je timeline bekeek, in principe alle updates van al je vrienden wel bij houden. Nu heeft Nederland 8,9 miljoen Facebook gebruikers (2014) waarvan er 6,1 miljoen dit platform gebruikt.
Edgerank

Alle updates bijhouden is geen optie meer; volgens Time zou je dan zo'n 1500 updates per dag moeten bijhouden. Facebook heeft daarom de edgerank ingesteld: een edge staat voor een interactie die jij als gebruiker hebt: van statusupdate en foto, tot like, reactie en zelfs profielverandering. Sommige edges krijgen een hogere ranking dan andere, zij wegen zwaarder en hebben meer kans om te worden gezien door jouw volgers. De edgeranking is afhankelijk van 3 factoren: affiniteit, gewicht en verval.

Affiniteit

Affiniteit gaat over de hechtheid van de relatie: als je regelmatig updates van iemand bekijkt, liket of er op reageert is de affiniteit hoger, en stijgt een edge van deze persoon in de ranking. 'Leuke' mensen ga je dus vaker zien. Wil je hier als bedrijf voordeel bij hebben dan moet je zorgen voor edges die mensen aanspreken en reactie oproepen; stel bijvoorbeeld vragen of laat mensen reageren op stellingen: Wie, wat en waar vragen maken dat het aantal interacties veel hoger wordt, en elke interactie die deze persoon met jou aangaat maakt weer dat jij hoger scoort op de timeline van deze persoon. 

Gewicht

Gewicht gaat over de waarde van jouw edge; Facebook is erg terughoudend over deze waardetoekenning maar bekend is wel dat een like of een tekstuele update een lagere waarde heeft dan een foto of video. waardoor ze een hogere edgerank krijgen, en dus hoger op de timeline van jouw volgers komen. Het kan als bedrijf dus interessant zijn om in plaats van het vragen om likes, vooral te investeren in goede foto's, video's die toegevoegde waarde waarde hebben, voor je gebruikers én voor je Facebookranking. Wat het gewicht is van zaken als foursquare (locatieherkenning) is niet bekend, maar het zou zomaar kunnen dat ook deze een hoge waarde hebben.

Verval

Verval gaat over tijd; nieuwe edges scoren hoger. Zorg dus dat je actief bent op Facebook op het moment dat jouw doelgroep daar ook actief is; als jij 's ochtends een foto post heb je grote kans dat die 's avonds al te laag scoort in de edgerank om in beeld te komen.Zaak dus om je doelgroep goed te kennen: wanneer zijn zij online, en wat willen ze zien? En heb jij zelf geen zin om 's avonds te zitten posten voor je bedrijf, gebruik dan tools als Buffer of Hootsuite om je updateste laten plaatsen op het moment dat jij wenst.

Belangrijk?

Is dat nou belangrijk die edgeranking? JA!
Recent onderzoek laat zien dat nog maar 6% van de zakelijke posts ook daadwerkelijk gezien wordt door de doelgroep. Weet dus hoe jij, door aandacht te hebben voor affiniteit, waarde en verval WEL inbeeld blijft.

En dat verdienmodel van Facebook? Gewoon betalen voor advertenties.....

Meer weten:

Bel, mail of tweet Barcavela

Bronnen

http://time.com/34025/the-free-marketing-gravy-train-is-over-on-facebook/

http://www.newcom.nl/Social-media-onderzoek2014

https://econsultancy.com/blog/7885-the-ultimate-guide-to-the-facebook-edgerank-algorithm

http://www.comscore.com/Insights/Presentations_and_Whitepapers/2011/The_Power_of_Like_How_Brands_Reach_and_Influence_Fans_Through_Social_Media_Marketing

hoe vind jij jouw opdrachten?

Ben jij ondernemer en zoek je werk?
Of ben jij werknemer en zoek je een baan?
Hoe doe jij dat dan?
Heb jij een effectieve manier gevonden?

Als je kijkt naar het vinden van een baan zijn er grofweg 5 effectieve manieren:

1. inzet eigen netwerk 
2. reageren op vacature
3. inzet social media 
4. open sollicitatie 
5. gebruik maken van recruiter 

Uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van de  Intelligence Group blijkt dat maar 3% van de werkzoekenden al deze kanalen gebruikt, en zo dus op de meest effectieve manier naar een baan zoekt , en dat 10% geen enkel van de effectieve kanalen gebruikt. Werkzoekenden richten zich vaak vooral op vacaturesites, terwijl effectieve kanalen zoals een open sollicitatie of het binnenlopen bij een bedrijf maar nauwelijks worden ingezet. Van alle 5 de kanalen blijkt netwerken steeds weer de meest effectieve manier om een baan te vinden, waarbij het inzetten van een mix van de 5 kanalen de kansen het meest vergroot.

Hoe zit dat met de ondernemers? De link tussen het vinden van een baan en het vinden van een opdracht is natuurlijk heel sterk. Vertaald van baan naar opdracht zou dit lijstje zomaar eens kunnen zijn:

1. inzet eigen netwerk
2. reageren op offerte-vragen, tenders en interimsites
3. inzet social media
4. koude acquisite
5. gebruik maken van intermediairs

Ook hier is de inzet van het eigen netwerk voor de meeste ondernemers het meest effectief. Social media kunnen daarbij enorm ondersteunend zijn: je netwerk op de hoogte houden van jouw activiteiten EN op de hoogte blijven van de behoeften van jouw netwerk. Welk kanaal zet jij vooral in? Is dit het meest effectieve kanaal? Hoe zou jij de mix van kanalen voor jouw bedrijf kunnen laten werken?

Bij Barcavela denken we graag met je mee. We kunnen je helpen met netwerkvaardigheden, met het neerzetten van je elevator pich en met het gebruik van social media zoals LinkedIn. Bel of mail gerust voor een vrijblijvende kennismaking

ROI: wat is het rendement op mijn investering in sociale media?

ROI van Sociale Media

Je stuurt nieuwsbrieven, je blogt, je plaatst posts op LinkedIn, je zet updates in Facebook en daarnaast Twitter je ook nog. Een aanmerkelijk deel van je werkweek gaat op aan het op eigen initiatief  plaatsen van berichten op de sociale media, en dan heb ik het nog niet over het reageren op berichten van anderen.
Is dit effectieve werktijd of is het een -nutteloze en tijdverslindende- hobby?


Ik ben er zelf van overtuigd dat sociale media voor mijn bedrijf werken. Niet omdat mijn onderbuik dat zegt, maar omdat ik daar harde bewijzen voor heb. Hoe weet jij of de tijd die jij aan sociale media besteed rendeert?

Jouw doel van sociale media

Om te kunnen bepalen of je rendement hebt op je investering moet je eerst weten wat je doel is. Als je een zorgverlener bent kan jouw doel zijn om minder patiënten in de wachtkamer te hebben en meer mensen online te kunnen helpen. Als je muzikant of fashionblogger bent  zal het waarschijnlijk jouw doel zijn om veel vertoningen te krijgen. Ben je adviseurs of trainer dan is het waarschijnlijk jouw doel dat mensen jouw producten of diensten gaan afnemen: in jouw geval zijn online vertoningen geen doel maar een middel. Eerst het doel weten- dan pas meten.

Meten is weten

Pas als je weet wat je wil bereiken, kan je pas zinvol gaan meten. In eerste instantie lijkt dat meten heel simpel: je kan op je Facebook pagina immers direct zien hoeveel Likes een bericht heeft en hoe vaak er op gereageerd wordt. Ook je blog heeft een tellertje en zelfs je nieuwsbrief heeft een mooie tel-optie. Maar wat weet je dan? Je weet of je berichten gelezen worden, maar weet je dan of je je doel bereikt? Als je muzikant of fashionblogger bent wel; dan wilde je wilde veel vertoningen, en dat kan je rechtstreeks zien. Maar als  zorgverlener wil je minder patiënten in de wachtkamer, en als adviseurs wil je meer diensten verkopen. Als jouw berichten dan veel likes hebben kun je daaruit afleiden dat jouw berichten interessant zijn, maar je weet nog niet of je er daadwerkelijk patiënten mee weghoudt, of klanten mee krijgt.

Om te weten of jouw gezamenlijke social media activiteiten effect hebben kun je het uiteindelijke resultaat meten door in de wachtkamer patiënten te tellen of door je verkoopresultaten bijhouden. Maar hoe corrigeer je dan voor variabelen; hoe weet je wat er gebeurd zou zijn als je niets had gedaan, zouden er wellicht vanzelf al minder patiënten komen omdat de tv goede spotjes uitzendt of omdat op internet tegenwoordig meer info te vinden is? Zou je wellicht een drastische daling van je adviesuren hebben kunnen verwachten omdat de huizenmarkt is ingestort en er een crisis heerst?

Een wetenschappelijke experimentele opzet met voor- en na-metingen en met controlegroepen zit er voor de meeste ondernemers niet in. Wat wel goed werkt is een semi-experimentele opzet door je oor te luisteren leggen bij collega's met een vergelijkbaar aanbod, dezelfde doelgroep, zelfde prijs, zelfde kwaliteit, maar ZONDER social media: Zij hebben met hetzelfde klantgedrag te maken, dat in hun geval alleen niet wordt beïnvloed door sociale media.

Totale effecten van jouw totale social-media aanpak kun je dus kwantitatief meten. Maar hoe weet je dan WELK medium het meeste effect had? Dan moet je je klanten gaan bevragen: welk medium heeft jouw gedrag beinvloed? Voor veel klanten is dat best lastig te beantwoorden: zij zien berichten op Facebook, op Twitter, jouw blogs en jouw nieuwsbrieven langskomen, maar wat heeft hun gedrag het meest beïnvloed?

Online activiteiten toch meten?

Je klanten kunnen dus niet altijd aangeven via welk medium zij ertoe zijn gekomen om klant bij jou te zijn of te blijven. Gelukkig kun je online wel wat gangen nagaan, zonder daarbij op een NSA-manier te werk te hoeven gaan.

Google Analytics

Je kunt de bezoekersgevens van je website analyseren met tools die door de webserver worden geleverd of met tools zoals Google Analytics. Op deze manier kun je zien op welke manier mensen naar jouw site zijn gekomen: komen ze door te klikken op tweets, op Facebookberichten, of via jouw LinkedIn profiel? Via Verkeersbronnen/bronnen/verwijzingen kun je direct zien hoe dat in jouw geval zit.

Monitoren

Je kunt vergelijkbare berichten op verschillende sociale media plaatsen. Houd eens bij waar je wanneer plaatst, en check vervolgens via Google Analytics of je vlak na die tijd meer verkeer naar je site krijgt.

Een kritische noot daarbij is de gouden marketingregel is dat potentiële klanten je naam 7 keer moeten tegenkomen voor ze überhaupt een opdracht aan je zouden willen geven; wellicht dat 6 Twitter berichten de aanleiding waren om op dat ene Facebookbericht te reageren.

Tips:

• Vraag je oude en nieuwe klanten wat maakte dat zij contact met jou opnamen.
• Vraag oude en nieuwe klanten welke sociale media zij gebruiken en gebruik die ook.
• Leid klanten via de sociale media naar jouw website door goede links te gebruiken
• Monitor de verkeersbronnen naar jouw website via tools zoals Google Analytics

Meer weten? 

Mail of bel voor meer info, of kom naar een van de workshops.
NB ook zonder dat ik dus directe verkoopresultaten daarvan verwacht vindt ik het toch heel leuk als je mijn berichten leest, liket, becommentarieert of deelt :-)  

waar worden jouw acties op waarde geschat?

Je weet als ondernemende professional dat je je, om succesvol te zijn, moet richten op je doelgroep. Deze blog geeft aan dat de doelgroep niet alleen een verzameling mensen is, maar dat het ook afhankelijk is van tijd, plaats en omstandigheden of deze mensen, daar en dan, jouw doelgroep zijn.

Garantie voor succes?

Een van de grootste violisten op dit moment is Joshua Bell. Hij treedt op over de hele wereld, met de beste orkesten in de meest prestigieuze theaters. Een kaartje voor een concert van hem kost je al snel zo'n €60,-.
Deze fameuze Joshua Bell speelde bij wijze van experiment eens een keer niet in een van die mooie concertzalen, maar gewoon in de metro van Washington: zijn prachtige muziek daarmee gratis ter beschikking stellend aan al die mensen die toch al in de metro moeten zijn.

In het bijgaande filmpje zie je een registratie van dit concert.

Wat de briljante Joshua Bell hier gebeurt, kan jou als ondernemende professional elke dag ook gebeuren: Je bent enorm goed in jouw vak, maar je kwaliteiten worden niet gewaardeerd.

Kies je doelgroep

Wat kun jij leren van dit experiment met Joshua Bell? Onder welke omstandigheden worden jouw kwaliteiten wel, of net niet, gezien? Hoe ga jij de context kiezen waarin jij kunt schitteren? Breng jij jouw werk naar de omgeving waar het het meest gewenst wordt, en waar ze er daadwerkelijk naar smachten, of werp jij jouw paarlen, spreekwoordelijk, voor de zwijnen?

Om succesvol te ondernemen is het meer dan zinvol om een goed bedrijfsplan te schrijven, en daarin onder andere te kijken naar jouw doelgroep en naar manieren om die doelgroep te bereiken op het moment en de plaats dat ze de grootste behoefte hebben aan jouw product of dienst.

Meer weten?

Meer weten? In de leergang Succesvol Ondernemen en in de losse workshop over ondernemerschap gaan we uitgebreid in op deze vragen. Daarnaast kun je bij Barcavela ook altijd terecht voor 1:1 coaching en strategisch advies.

jouw strategie voor succes?

De zomer is altijd een heerlijke tijd om weer eens daadwerkelijk aan de slag te gaan met die stapel vakliteratuur die me al zo lang uitnodigend  ligt aan te staren.

Een van de meest intrigerende boeken op deze stapel was  het boek The Discipline of Market Leaders van Treacy en Wiersema. Rond 1990 schreven zij dit boek naar aanleiding van omvangrijk veldonderzoek.

Treacy en Wiersema geven aan dat succesvolle bedrijven bedrijven zijn die een strategische keuze hebben gemaakt en hun organisatie rondom die keuze hebben ingericht. Zij stellen dat er eigenlijk maar drie soorten succesvolle bedrijven zijn: bedrijven die extreem kostenefficiënt zijn, bedrijven die uitmuntende producten leveren en bedrijven die exact dat leveren wat hun klanten hun vragen: cost/operational leadership, productleadership of customer intamacy.

Bedrijven als McDonalds zijn operational/cost leaders. Dit soort bedrijven hebben hun succes te danken aan het feit dat zij volgens een gestandaardiseerd proces voor een lage prijs een beperkt aantal producten produceren. Het proces van operational leadership-bedrijven wordt gekenmerkt door stroomlijning, standaardisering, normering en efficiency.In de Human Resources betekent dat dat wordt geïnvesteerd in het zelf opleiden  van mensen zodat zij exact de regels en procedures kennen, en dat credits gaan naar mensen die perfect binnen de regels blijven, individuele resultaten zijn niet relevant, het gaat altijd om teamresultaten.
ICT is gericht op meten en monitoren van proces en kwaliteit, en biedt de basis voor snelle managementbeslissingen. De formule van operational leadership komt kort gezegd neer op: weinig produktvariatie, de moed hebben om niet elke klant op maat te willen bedienen, en inzetten op strikte kaders voor  het hele bedrijf .

Bedrijven als Apple zijn productleaders. Deze bedrijven zetten in op superieure en vooruitstrevende producten, nieuwe toepassingen en diensten. Zij besteden veel geld en energie aan het op de markt zetten van nieuwe producten, en blijven tegelijkertijd sterk investeren in nog betere en vooruitstrevendere producten. Hun kernprocessen zijn uitvinden, producten ontwikkelen en markt ontwikkelen. Omdat zij continue onontdekte gebieden verkennen en nieuwe wegen inslaan zijn hun processen vaak ad-hoc; Een strakke organisatiestructuur zou hier beknellen, een losse en makkelijk te veranderen organisatiestructuur biedt veel meer vrijheid om steeds nieuwe wegen in te slaan. Hun succes is afhankelijk van het vermogen om in een vroeg stadium te beslissen welke kansen verder ontwikkeld worden zodat ondanks een heel brede creatieve basis toch genoeg energie gefocust kan worden op een beperkte en kansrijke portfolio. Productleaders kennen een cultuur van leren van fouten.  Getaletenteerde mensen zijn de human resources van deze ondernemingen, dus er wordt veel tijd en aandacht besteed aan het vinden, motiveren, uitdagen en vasthouden van talent.


Bedrijven als CMG zijn gefocust op en succesvol door hun strategie van customer intamacy: perfect weten wat de klant nodig heeft en exact die produkten en diensten voor dit bedrijf leveren. Deze bedrijven investeren veel in een paar grote klanten, en maken zich onmisbaar door het bieden van 1:1 op maat gemaakte oplossingen voor de problemen van de klant. Het primaire proces is het vinden van oplossingen, en behelst soms zelfs het vinden van oplossingen voor problemen waarvan de klant zich nog niet bewust was. Dit werkt alleen met een gedecentraliseerde organisatiestructuur waarin medewerkers die kort op de klant zitten beslissingen kunnen nemen. Mbt HR betekent dit dat mensen gefocust moeten zijn op het behalen van effect voor de klant: credits gaan naar diegenen die de klant gelukkig maken. Bedrijven die succesvol zijn door Customer Intamacy zullen niet snel inzetten op groei door meer klanten, wel op meer doen voor bestaande klanten. Zij hoeven overigens niet alle diensten zelf uit te voeren, maar kunnen ook ontzorgen door onderaannemers in te zetten en te coördineren.

Elk bedrijf moet een bepaalde mate van kostenefficiency, produktkwaliteit en klantrelaties hebben, maar daadwerkelijk scoren op alle drie de aspecten is onmogelijk. Treacy en Wiersema geven aan dat je als bedrijf moet kiezen voor één strategie, en daar je totale bedrijfsvoering op moet afstemmen.

Waar staat jouw organisatie voor?

Graag denkt Barcavela met je mee over deze vraag, en over de bijbehorende vragen als:

• wat vindt jouw klant belangrijk?
• wat gaat de klant over 5 jaar belangrijk vinden?
• welke toegevoegde waarde biedt jouw organisatie op het gebied van kosten, produkt en klantoplossing? 
• wat is het basisniveau van dienstlening dat minimaal noodzakelijk is
• welke toegevoegde waarde biedt jouw concurrentie op deze gebieden?
• hoe verhoudt jouw organisatie zich tot de toegevoegde waarde van je succesvolste concurrenten?

Meer weten? bel gerust: 06-11131744

moet ik dit nu doen?

Vraag jij je regelmatig af of je wel optimaal effectief bent? Of je je tijd besteed aan zaken die echt relevant zijn? Of je je schaarse tijd wel efficiënt gebruikt?

Eigenlijk zijn er daarbij 5 simpele vragen:
MOET ik dit nu doen?
moet IK dit nu doen?
moet ik DIT nu doen?
moet ik dit NU doen?
moet ik dit nu DOEN?

Verzekeraar Achmea kwam erachter dat haar medewerkers veel tijd besteden aan zaken die zij 'niet nu moeten doen' . Een van hun opvallendste acties is dat Achmea nu een week lang het vergaderen heeft verboden: een week lang mogen medewerkers niet op vaste tijden met een vast aantal mensen aan de hand van een vaste agenda over vooraf vastgelegde zaken in een vast format overleggen. Uiteraard mogen zij wel 1:1 met elkaar van gedachten wisselen over de zaken die voor hun actueel en relevant zijn.

meer weten: http://www.nrc.nl/carriere/2013/04/15/bij-achmea-is-vergaderen-deze-week-verboden/

Ben jij optimaal effectief? Besteed jij je tijd aan zaken die echt relevant zijn? Gebruik je jouw tijd efficiënt?

Zelfstandigen kunnen deze vragen aan zichzelf stellen, en zelf actie nemen als hun effectiviteit beter zou kunnen worden. Als je voor een baas werkt vraagt het intrapreneurship om deze vragen voor jezelf te beantwoorden én vervolgens met je leidinggevende het gesprek hierover aan te gaan. Wellicht heeft die een andere visie op succes, randvoorwaarden of criteria, maar JIJ bent aan zet om het gesprek aan te gaan en open te houden.

Meer weten over Intrapreneurship? Neem gerust contact op met Barcavela, of neem wellicht deel aan een van de workshops van de Leergang Intrapreneurship die binnenkort van start gaat.

Workshop Effectief en Efficient zakelijk gebruik van Social Media

Social Media zijn allang niet meer alleen vrijetijdsmedia, maar zijn zakelijk onontbeerlijk geworden. 80% van de journalisten bijvoorbeeld maakt dagelijks gebruik van social media voor hun werk, (vooral Twitter, Facebook en linkedin), en 97% van de recruiters gebruikt linkedin voor het vinden van kandidaten en andere wervingsinspanningen. Hoe gebruik JIJ de Social Media om de zichtbaarheid van je bedrijf te vergroten

In deze workshop gaan we in op de verwachtingen van klanten, de do's en dont's van webcare, slimme manieren van monitoring en omgaan met negatieve berichten op het web. Ben jij al een bekende op de Social Media, en zou je ze graag effectiever en efficiënter willen inzetten voor jouw bedrijf of organisatie? Kom dan naar de workshop 'zakelijk gebruik van Social Media'

Het belooft een interactieve dag met veel direct bruikbare tips en informatie te worden, en uiteraard is er ook tijd en ruimte voor real-life netwerken. Let op: neem een eigen laptop met internettoegang mee voor optimaal profijt

Doel:                    Social Media effectief en efficient inzetten voor je zakelijke doelen
Datum en tijd:       vrijdag 20 september van 9.30-16.00 uur
Doelgroep:            Ondernemers en Intrapreneurs met Social Media ervaring
Investering:            € 150,- excl BTW
groepsgrootte:       maximaal 12 pers
Lokatie:                Barcavela, Proost Willemstraat 1 in Meerssen
Inschrijven:            info@barcavela.nl
Telefoon:               06-11131744

intrapreneurship - competenties van de ondernemende professional

Vroeger waren ondernemerschap en loondienst twee tegengestelde begrippen, bij het ene deed je wat JIJ wilde, bij de ander deed je wat je baas wilde. Anno 2013 is intrapreneurship niet meer weg te denken: ondernemend zijn binnen een baan in loondienst. Welke competenties horen daarbij, wat zijn voordelen, wat zijn nadelen of wellicht zelfs gevaren van ondernemend zijn in loondienst?

Als eerste de meest in het oog springende competenties van intern ondernemerschap:

• Autonomie: dit staat voor onafhankelijk denken en doen, voor zelfsturing. Autonomie draait om de wens om onafhankelijk te opereren in je werk om zo te kunnen reageren op kansen, of om ideeën te kunnen neerzetten.
• Competitiedrang: dit refereert aan de behoefte om steeds beter te presteren en de strijd met concurrenten aan te gaan, en betekent onder andere het ontwikkelen van talenten en die optimaal inzetten, en jezelf constant verbeteren
• Innovativiteit: dit kan diverse vormen aannemen, van technisch, tot product/markt- of zelfs administratief, en is een van de belangrijkste componenten van ondernemerschap. Innovativiteit betekent onder andere jezelf continue ontwikkelen, inclusief je presentatie en positionering op de arbeidsmarkt.
• Pro-activiteit: Vooruit kijken, de toekomst onder ogen zien, kansen ontdekken en daarnaar handelen. Pro-activiteit gaat uit van een toekomstgericht perspectief, en betekent niet alleen het herkennen van kansen, maar ook bereid zijn om toekomstgericht te handelen.
• Risicobereidheid: Durven, keuzes maken en handelen onder onzekere omstandigheden. Risico bereidheid heeft betrekking op de bereidheid om zakelijk, financieel en persoonlijk beslissingen te nemen en te handelen onder grote onzekerheid, dus zonder de exacte consequenties te kennen.

Meer weten over Intrapreneurship? Neem gerust contact op met Barcavela, of neem wellicht deel aan een van de workshops van de Leergang Intrapreneurship die binnenkort van start gaat.

PS In een volgende blog lees je meer over de voordelen, de nadelen en zelfs gevaren van ondernemend zijn in loondienst.

Workshop Personal Branding op 20 juni 2014

Word je steeds weer voor hetzelfde gevraagd, terwijl je zoveel meer kan? Zie je soms de kansen niet , of zien ze jou niet?

Misschien is het tijd om eens stil te staan bij het beeld dat je neerzet tegenover anderen van jezelf als professional; je ‘Personal Brand’.  Personal Branding betekent dat je jezelf als merk beschouwt en dat je jezelf ook consequent als dat merk presenteert.  Welke unieke mix van kenmerken bepaalt jouw professionele gezicht? En hoe ga je dat merk vervolgens marketen?

Ben je nieuwsgierig naar hoe je een Personal Brand zou kunnen ontwikkelen en je persoon of bedrijf daarbij kunt marketen? Schrijf je dan in voor deze interactieve workshop, met daarin de volgende onderdelen:

 Inleiding over de uitgangspunten van Personal Branding
 Zelfanalyse: Talenten, Ambitie en Passie
 Imago-analyse: imago-verkenning aan de hand van persoonlijke presentatie, website en eventueel beschikbaar social media profile
 Marktanalyse: voor wie, waar en wanneer?
 Eerste aanzet naar Impact: Elevator Pitch

Workshop:            Personal Branding

Deelnemers:          maximaal 12
Door:                    Ellen Schiffeleers en Tessa van Mourik
Datum:                  vrijdag 20 juni 2014
Tijd:                      9.30-16.30 uur
Lokatie:                 Maastricht
Kosten:                 150 € excl. BTW, excl. catering
Inschrijven:            ellen@barcavela.nl 
Telefoon:               06-11131744 

Workshop Marketing en Branding

Jij hebt de moed gehad om van jouw passie je bedrijf te maken. Je bent heel goed in je vak maar je merkt dat goed zijn nog geen garantie is voor succes. Ondernemen is meer dan inhoudelijk vakmanschap, het vraagt ook een aantal ondernemersvaardigheden.

Hoe zorg je er voor dat jouw bedrijf ook een succesvol bedrijf blijft? Hoe zorg je ervoor dat je, ook op de lange termijn, voldoende klanten hebt, voldoende inkomsten genereert, en nog heel lang jouw passie in je bedrijf kunt uitvoeren? Hoe combineer je al die rollen die je hebt in jouw eigen bedrijf: professional, relatie-beheerder, financieel manager, directeur, verkoper en bedrijfsleider.

Barcavela biedt een cyclus van 6 workshops waarin de elementen van ondernemerssucces worden behandeld. Deze workshops kunnen los van elkaar worden gevolgd, maar kunnen ook worden gecombineerd met individuele coaching..

In de workshop 'Marketing en Branding' wordt ingegaan op de marketing en  branding van je bedrijf, en op jouw eigen Personal Branding. Output van deze workshop is een op jouw bedrijf en doelgroep afgestelde marketing strategie.

Workshop:            Marketing en Branding

Deelnemers:         8-15
Datum:                  vrijdag 6 maart 2015
Tijd:                      9.30-17.00 uur
Lokatie:                Zuid Limburg
Kosten:                 €178,50  excl. BTW, excl. lunch
Inschrijven:          ellen@barcavela.nl
Telefoon:              06-11131744 

NB In de leergang worden de workshops gecombineerd met individuele coaching, en wordt 1:1 verdieping gegeven aan de behandelde onderwerpen. De kosten voor de losse workshops zijn €178,50. De kosten voor de totale leergang (6 workshops en 4 persoonlijke coaching-gesprekken) bedragen €1.895,-- . Alle kosten zijn exclusief BTW en exclusief lunch. Al deze kosten zijn bij de belastingdienst op te voeren als studiekosten.

Workshop Mijn Bedrijf

Jij hebt de moed gehad om van jouw passie je bedrijf te maken. Je bent heel goed in je vak maar je merkt dat goed zijn nog geen garantie is voor succes. Ondernemen is meer dan inhoudelijk vakmanschap, het vraagt ook een aantal ondernemersvaardigheden.

Hoe zorg je er voor dat jouw bedrijf ook een succesvol bedrijf blijft? Hoe zorg je ervoor dat je, ook op de lange termijn, voldoende klanten hebt, voldoende inkomsten genereert, en nog heel lang jouw passie in je bedrijf kunt uitvoeren? Hoe combineer je al die rollen die je hebt in jouw eigen bedrijf: professional, relatie-beheerder, financieel manager, directeur, verkoper en bedrijfsleider.

Barcavela biedt een cyclus van 6 workshops waarin de elementen van ondernemerssucces worden behandeld. Deze workshops kunnen los van elkaar worden gevolgd, maar kunnen ook worden gecombineerd met individuele coaching..

In de workshop 'Mijn bedrijf' wordt ingegaan op de elementen van succes, worden de bedrijfsplannen van de deelnemers tegen het licht gehouden en wordt een bedrijfsspecifieke Elevator Pitch ontwikkeld en geoefend.

Workshop:            Mijn Bedrijf

Deelnemers:         8-15
Datum:                  vrijdag 30 januari 2015
Tijd:                      9.30-17.00 uur
Lokatie:                Zuid Limburg
Kosten:                 €178,50  excl. BTW, excl. lunch
Inschrijven:          ellen@barcavela.nl
Telefoon:              06-11131744 

NB In de leergang worden de workshops gecombineerd met individuele coaching, en wordt 1:1 verdieping gegeven aan de behandelde onderwerpen. De kosten voor de losse workshops zijn €178,50. De kosten voor de totale leergang (6 workshops en 4 persoonlijke coaching-gesprekken) bedragen €1.895,-- . Alle kosten zijn exclusief BTW en exclusief lunch. Al deze kosten zijn bij de belastingdienst op te voeren als studiekosten.